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2021年1月，新冠疫情在全国出现多点局部爆发之势，预示今年仍会在艰难中前行。
但无论如何，相比较过去的2020年，2021年家具业不会再有去年那样的巨大坎坷，不会再有新冠疫情带来的经济休克式打击，新的一年会比过去一年顺利一些。
2021年，我们将面临更多常规性的困难与挑战。
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挑战一：劳动力继续下降导致的市场压力
1962年，我国出生人口在新中国建国以后首次突破2000万大关，达2007.5万人。1963年，我国出生人口达约2700万人。此后一直到1976年，我国出生人口一直保持在每年2000万人以上。
长达15年的出生人口潮，为中国1980年代开始的改革开放提供了年轻的、大量的、廉价的劳动力，成就了中国资本的原始积累。
时至2017年，婴儿潮开始变成退休潮。2022年，退休潮将会对社会造成令人震撼的影响。
而且，劳动力的巨量减少，会持续十余年。
在这样的人口大形势下，家具人如果再提什么大干快上的口号，显然会头撞南墙。
这些年，不少家具企业的兼并重组遇到了大麻烦，跟市场本质上不支持快速扩张有重大关系。
由此引发的忠告一：少提一些大干快上的口号，多一些科学谋划，精准预测。
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挑战二：全屋定制模式掩盖的市场收缩
以前卖家具单件好卖，现在卖家具，动辄要全屋设计，全屋定制，这是一个好现象，还是一个坏现象?
无论好坏，它对于市场的冲击是巨大的。
全屋家具对于很多企业是难以把握的，或者勉为其难地强行接单，后续问题很多，商誉极易受到打击。
全屋家具的走俏，其实掩盖了市场需求下降的本质。
正如上文所述，由于劳动力人口下降，退休人口增加，市场对于家具的数量需求是明显下降的。表现在统计数据上，可能由于单价的提升，掩盖了件数的下降。如果只是统计家具销售额，就很难发现家具件数下降的危险信号。
经过2020年疫情的打击，很多传统家具企业失去了竞争力，被迫退出市场。但是由于全屋家具盛行，全屋家具常常单值较大，又吸引了大批相关行业的企业、设计类企业转型进入家具行业，因此有数据显示，家具行业的企业数量不降反增。
忠告二：全屋家具未必就是一座金矿。如果想成功开采，必须具有强大的技术实力，完善的服务链条，高超的设计水准。如果不想让金矿变成金色陷阱，家具人必须付出百倍的努力，巨大的精力。
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挑战三：数字经济的持续渗透
数字经济目前几乎无孔不入地渗透到实体经济中，重塑着传统经济的固有形态。
在过去的2020年，家具业几乎完全拥抱了数字经济，对于数字经济不再抗拒，态度转为合作。
仅仅有态度的转变还是不够的。
家具行业必须更好地利用数字经济带来的全新竞争力，为自己企业的发展打下基础。
有报道显示，不论是在后起的南康家具产业带，还是在四川家具产业带，甚至在中原地区，都出现了运用数字技术形成强大市场竞争力的家具企业。
数字技术不论是在家具生产领域，还是销售领域，或是管理领域，甚至仓储、物流、安装环节，都在持续取得长足进步。
一向被认为低技术的家具企业，实际上技术含量十足。错误地认为家具生产与销售是传统行业，不必运用高科技，会导致企业发展前景晦暗。
很多家具企业的失败其实是因为技术投入大大落后而导致的。
忠告三：要不惜一切代价投资于新技术，尤其对于数字技术要舍得投入，积极关注。新商机存在于技术改造中，尤其存在于数字新技术的运用中。
